- El 26 de Septiembre, de 3 pm a 6 pm (hora de Argentina)

- Por Julio Príncipe (Perú)

- Presencial a Distancia, por Zoom

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Vivimos en un contexto muy complejo y la crisis global nos ha recordado

sobre esto: todo está conectado, entrelazado y afectando mutuamente a

todos. Frente a esta realidad, mirar a las organizaciones y a la sociedad

como un gran ecosistema vibrante abre muchas posibilidades, incluido el

manejo de situaciones potencialmente traumáticas para el colectivo orga-

nizacional y social que los crea y responde a ellos (a menudo olvidando

cómo esto contribuyó a crear tales situaciones).

En este taller veremos organizaciones como sistemas vivos, para compren-

der su sistema nervioso y sus respuestas de supervivencia y expansión, no

sólo para saber cómo están afectados por situaciones desafiantes (por

ejemplo, quiebra, despidos masivos, fraude, muerte de su personal, contri-

bución al daño ambiental y social, etc.) sino también para aprender sobre

su resiliencia (cómo salir adelante después de una crisis) y anti fragilidad

(cómo hacerse más fuerte en medio de una crisis). También nos enfocaremos

en la detección de recursos y soluciones existentes en el sistema organizacional a fortalecer ante situaciones desafiantes.

Por otro lado, en situaciones de potencial trauma organizacional, es común que se activen resonan-

cias personales; es decir, si tengo eventos dolorosos o traumáticos en mi historia familiar, puedo conectarme más fácilmente con situaciones dolorosas y traumáticas en la organización. Por ello, durante el taller abordaremos cómo 1) detectar patrones familiares y su resonancia con el mundo laboral y 2) conectarnos con recursos y tesoros personales que nos han permitido avanzar en nuestra vida personal / organizacional. Además, Julio resolverá consultas y demostrará intervenciones, basadas en los conceptos centrales del taller, incluido el trauma organizacional (si lo hubiera).

 

Aprendizajes:
- Incorporar o traducir al lenguaje organizacional el sistémico:
dinámicas, especialmente relacionadas con el trauma colectivo.

- Experimentar las posibilidades de solución que surgen cuando miramos
organizaciones como sistemas vivos.
- Experimentar con técnicas de intervención para detectar posibles
resonancias familiares vinculadas al trauma colectivo.
- Practicar intervenciones para celebrar tesoros y recursos (personales y
colectivos).
- Experimentar formas breves de intervención sistémica (personal, profesional y
organizacional) en el contexto en línea.